Accenture – Reinvention Age of GenAI 2024
В условиях нарастающих потрясений компании прибегают к реинновации как к основной стратегии достижения успеха.
Те, кто занимается реинновациями, получают преимущество перед конкурентами, создавая у других ощущение неотложной необходимости последовать их примеру. Появление генеративного ИИ открывает широкие возможности для ускорения процесса реинновации и преодоления разрыва в производительности. По данным Accenture, существует пять критических областей, которые необходимо решить руководителям высшего звена, чтобы успешно переосмыслить себя в эпоху генеративного ИИ. Для многих компаний следующие 12-24 месяца станут поворотным моментом, который позволит определить, насколько их инвестиции в технологии, лидерство, таланты, структуру затрат и гибкость позволили им опередить конкурентов. Использование возможностей генеративного ИИ способно произвести революцию в целых отраслях и поднять компании на новые высоты производительности. Однако эта революция требует глубокого понимания генеративного ИИ советами директоров, генеральными директорами и всеми членами совета директоров. Несмотря на рост технологической грамотности, вызванный цифровой революцией, уровень понимания, необходимый для генеративного ИИ, не имеет аналогов. Таким образом, появление генеративного искусственного интеллекта открывает перед компаниями уникальную возможность переосмыслить себя и получить конкурентное преимущество. Чтобы эффективно использовать возможности генеративного ИИ, руководителям высшего звена необходимо решить ключевые задачи. Эта революция требует высокого уровня технологической грамотности и понимания, превосходящего все, что было до этого.
