Top 10 business risks and opportunities for mining and metals in 2023

В данном отчете освещается изменение ландшафта отрасли горно-металлургического комплекса за прошедшие годы.

В 2007 году основное внимание в отчете уделялось снижению цен и необходимости сокращения затрат, консолидации и управления капиталом. Однако затем сектор пережил суперцикл, и риски сменились на национализм в отношении ресурсов, нехватку квалифицированных кадров, ужесточение экономики и рост инфляции. В 2016 году произошел очередной спад, что привело к неуверенности в продолжении отчета. Но в 2017 году акцент сместился на цифровую трансформацию как разрушитель, хотя ее влияние на горнодобывающую отрасль изначально было минимальным. В последние годы в качестве наиболее разрушительного фактора стали выступать социальные проблемы. В прошлогоднем отчете экологические, социальные и управленческие проблемы (ESG) были названы главными рисками, что подчеркивает ориентацию горнодобывающих компаний на различные бизнес-модели. Сочетание социальных и экологических проблем с цифровой трансформацией привело к изменениям в масштабах всего сектора, включая изменение портфелей, склонности к риску, региональных различий и даже национализации. По мере приближения к 2023 году у горно-металлургического сектора появляется возможность проанализировать, где можно найти оптимальную стоимость, и пересмотреть бизнес-модели для ее получения. Успешные компании, адаптирующиеся к этим изменениям, смогут защитить свои бизнес-модели, пережить потрясения, адаптироваться к меняющимся коммерческим отношениям и получить конкурентное преимущество..