Семейные предприятия на Ближнем Востоке, особенно в регионе ССАГПЗ, играют значительную роль в местной экономике и на рынке труда.
Поскольку многие из этих компаний переходят к следующему поколению руководителей семейного бизнеса - NextGen, возникает острая необходимость в эффективном планировании преемственности и управлении. Этот переход совпадает с быстрым развитием технологий GenAI, что создает как возможности, так и риски для семейного бизнеса. Доверие является ключевым фактором успеха таких предприятий, особенно в эпоху GenAI. На NextGens лежит уникальная ответственность за то, чтобы вести свой бизнес в будущее, внедряя новые технологии и поддерживая рост, сохраняя при этом семейное богатство и гармонию. Сотрудничество между поколениями в рамках семейного бизнеса необходимо для преодоления вызовов, создаваемых GenAI, и обеспечения дальнейшего успеха бизнеса и экономики региона.