Отчет «2023 Chief Strategy Officer Survey» предоставляет ценные исследования о развивающейся роли CSO и модернизации функции стратегии.
Отчет выделяет шесть различных «лиц» CSO, каждое из которых имеет свой набор навыков и приоритетов.
Отчет также подчеркивает явные различия в фокусе и операциях между организациями, находящимися в верхнем квартиле и ниже среднего уровня отрасли. Организации, находящиеся в верхнем квартиле, более ориентированы на будущее и сосредоточены на таких темах, как опыт клиента, социальный вклад/устойчивость и модернизация технологий/автоматизация процессов.
Отчет подчеркивает важность стратегии, ориентированной на социальный вклад, которая может обеспечить устойчивую долгосрочную ценность. Необходимо найти правильный баланс инвестиций в основные, смежные и трансформационные области роста для управления эффективным портфелем инноваций. Возрастание искусственного интеллекта является одним из главных приоритетов для CSO, и недавние события еще больше повысили его важность.
В целом, отчет предоставляет ценные и полезные исследования о вызовах и возможностях, с которыми сталкиваются CSO в 2023 году и в будущем. Он подчеркивает необходимость адаптивности, инноваций и ориентации на цели, чтобы добиться успеха в все более сложной и непредсказуемой бизнес-среде. Отчет также обращает внимание на важность внедрения зеленых и социально ответственных практик в стратегию организации, а также на необходимость управления инновационным портфелем, чтобы обеспечить устойчивый рост.
В целом, отчет «2023 Chief Strategy Officer Survey» представляет собой ценный ресурс для CSO и других руководителей, которые заинтересованы в развитии стратегии и управлении инновациями в своих организациях.