В 2016 году Копенгагенский институт исследований будущего провел исследовательский проект, посвященный будущему работы, рабочей силы и рабочего места.
Однако пандемия COVID-19 ускорила развитие тенденций к удаленной и гибридной работе, сделав их реальностью для многих к 2022 году. Это заставило руководителей, отделы кадров и сотрудников принять участие в глобальном трудовом эксперименте и переоценить свою работу и ожидания. Теперь на HR-отделах лежит ответственность за то, чтобы направлять организации в постпандемический период и трансформировать методы работы, лидерство и культуру компании. Вопрос в том, как HR-отделы могут задать будущие траектории, которые помогут организациям адаптироваться и принять изменения в мире. Для этого необходимо изменить конфигурацию роли HR и взять на себя стратегическую ответственность. Если вспомнить начало промышленной революции, то сейчас у HR наступил аналогичный поворотный момент в истории, чтобы определить будущее организаций. Руководители компаний полагаются на HR, чтобы направить организации в нужное русло и удовлетворить потребности будущего. Отношения между людьми и организациями переживают реформацию, и HR должен участвовать в создании нового системного равновесия, которое уравновешивает интересы обеих сторон. Копенгагенский институт исследований будущего стремится отслеживать этот трансформационный процесс и помогать руководителям в понимании организационной структуры и навигации по этим историческим сдвигам.