Отчет посвящен тому, как лидеры могут преобразовать неопределенность в возможности, управляя сложными напряжениями в отношениях между работниками и организацией для достижения лучших бизнес- и человеческих результатов.
Ключевые выводы включают необходимость создания стабильности для работников, чтобы организации могли быстро адаптироваться, влияние ИИ на работу и необходимость человеческой ценности в эпоху ИИ, проблемы и возможности, связанные с управлением производительностью и мотивацией сотрудников, и вопросы о роли менеджеров и необходимости изменений в управлении.