Harvard Business Review – How to Build a Superteam That Keeps Getting Better

В этом отчете рассматриваются основанные на исследованиях методы создания и управления высокоэффективными командами, называемыми суперкомандами.

Он охватывает семь ключевых стратегий, риски чрезмерной зависимости от ИИ для личной поддержки, управление сложными директорами совета, тактики переговоров без альтернатив, тенденции в городских научных кампусах, вопросы временных генеральных директоров, инсайты о лояльности сотрудников и влияние генеративных ИИ-роботов на сервисные отрасли.