O.C Tanner – Global Culture Report, 2024
В отчете O.C. Tanner - Global Culture Report, 2024 обсуждаются долгосрочные последствия пандемии Ковида для культуры рабочих мест и изменения, которые произошли в организациях..
Хотя прошедший год не был таким дестабилизирующим, как два предыдущих, он все же имел свои последствия, которые заставили нас задуматься о будущем. В отчете освещаются изменения в требованиях к рабочим местам, нехватка навыков, потребности и ожидания сотрудников, а также изменения в том, как, когда и где люди хотят работать. В отчете подчеркивается важность упреждающих изменений в организациях, чтобы соответствовать новым реалиям и возглавить следующую волну перемен. В нем признается, что некоторые организации могут чувствовать себя усталыми или парализованными после нескольких лет стремительных преобразований, в то время как другие уже скорректировали свою политику и философию. В ней подчеркивается, что даже незначительные на первый взгляд изменения могут привести к большому успеху, если организации будут уделять приоритетное внимание сотрудникам при принятии решений. По мере того как рабочие места продолжают развиваться, в отчете говорится о том, что организациям необходимо тесно сотрудничать с сотрудниками, чтобы создавать решения и среду, в которой каждый сможет процветать. В нем подчеркивается, что традиционные методы руководства и "бизнес как обычно" не являются жизнеспособными ответами. В отчете содержатся идеи, стратегии и принципы для HR-лидеров по созданию процветающей культуры на рабочем месте, которая привлекает и удерживает сотрудников в условиях постоянных изменений. В начале отчета рассматривается, как изменилась культура за последний год, и измеряются изменения в шести основных элементах культуры рабочего места, известных как "магниты талантов", которые определяют решение сотрудников присоединиться к компании, работать в ней и оставаться на любом месте работы.
