Основная тема — оценка и развитие лидерства, а также HR-практики в контексте текущих экономических условий.
Ключевые выводы включают рост интереса к классическим инструментам HR-менеджмента, таким как системная оценка руководителей и коучинг, популярность командных сессий для развития hard skills, сдвиг фокуса с коучинга на менторинг и индивидуальный консалтинг, повышенный спрос на опросники Хоган, HR-фокус на бюджетировании по принципу JIT и критическое переосмысление HR бизнес-процессов, а также спрос на независимых директоров с опытом в цифровой трансформации и IT.